危难时刻 有我奇强

来源：南风报 时间：2013-05-22

一张珍贵的照片

        近几天，一张特殊的照片在集团公司内部的手机短信、微博、QQ群迅速地流传开来。大家无比兴奋地相互转告着，“我看到总理了，我看到奇强伞了！”
        4月21日晚，新闻联播。一段长达15秒的镜头里，国家总理李克强站在一把撑开的奇强遮阳伞前，向震中灾区县医院的医护人员们了解伤员救治情况。伞下，几箱药品箱上放着两瓶生理盐水和一盒药剂，这是灾区的一个临时安置点。
        “我们虽然不能去灾区，但我们的“奇强”已经在那里”，这让集团公司上上下下非常的欣慰和自豪。4月22日，总经理办公会上，技术中心主任许涛拿出手机，向大家展示照片，才发现，原来大家的手机里都有了。4月23日集团公司党建例会，观摩原料分公司党建经验材料时，大家又拿出手机说起这事来。公用事业部的王小华，在接到朋友传来的照片后，立即回复了一个竖大拇指的“表情”。其实，早在21日搜狐网上报道后，这张珍贵的照片已经被日化销售公司经理陈斌上传到他们的官方微博，这也就意味着，日化系统所有的销售将士和客户们都已经得知我们的“奇强”在第一时间出现在灾区了。
        4月20日早，雅安地震发生后，同庆南风洗涤公司经理郭志敏迅速启动应急预案，在确定本单位和客户没有伤亡的情况下，第一时间电话向分管领导狄永红汇报情况。在得知雅安老牌经销商刘飞和他的二级经销商仓库还有230把奇强遮阳伞和70顶帐篷后，胡文强董事长只在请示的短信下回复了四个字，却个个铿锵有力——“马上”！“多做”！随后，山西焦煤集团董事长、党委书记任福耀除关心咱们职工和客户的安全外，还明确指示：“只要抗震救灾能用的物资，就要无偿、无条件地在第一时间贡献出来！”
        于是，230把奇强遮阳伞和70顶帐篷第一时间就近出现在救灾现场，这就有了4月21日李克强总理站在伞下慰问医务人员的一幕，也就有了新华网上这一张被一转再转的，令所有奇强人都无比骄傲的珍贵照片。
        记得刘飞在2003年接受《南风》报采访时，曾说过这么一句话：只要是南风领导到雅安来，雅安必然会艳阳高照。在10年后的今天，当“奇强”以这种特殊的方式再次站在灾区的第一线，我们希望，它能汇聚所有“奇强”人对灾区同胞沉甸甸的祝福，祝福雅安同胞们早日走出伤痛的阴霾。

        一个坚强的后盾

        4月20日，地震发生后，山焦盐化和南风化工立即启动应急预案，各级领导对支持灾区救援做出了明确指示。对处于灾区的职工、客户以及同胞们的受灾情况深表关注，并及时对他们进行了深切慰问。
        4月20日受灾当天，集团公司领导第一时间与同庆南风经理张晋峰和同庆洗涤经理郭志敏通话，详细了解子公司受灾情况和人员安排情况。集团公司领导表示：集团公司是你们的坚强后盾，你们一定要确保职工生命安全，妥善安排好职工生活，做好职工的情绪稳定工作。针对性地采取措施，加强对设备、设施、厂房、矿山等检查和维修，严格按照“安全第一，生产第二”理念开展工作、组织生产。
        雅安地震发生后，同庆洗涤和同庆南风两个公司的干部职工在灾难面前，沉着冷静，组织得力，立即启动应急预案进行自查自救。地震当天，同庆洗涤正逢检修停产，领导干部走进附近职工家中，对职工进行灾后情绪稳定和安抚，并迅速组织人员对车间设备、厂房等进行安全隐患大排查，在确保人员安全的基础上，于次日开产，加大除菌皂和洗手液等洗护产品生产力度，确保灾区供应。地震当天，同庆南风按彭山市立即关闭井下作业的要求，立即撤离井下人员，确保职工人身安全。地面生产照常进行。震后，他们立刻召开专题会，组织有经验的专业人员及时对地面车间设备、厂房和各种建筑物等进行安全隐患排查和整修。还组织职工进行逃生演练，并持续宣传科学防震等相关知识。4月22日，彭山县解除井下作业禁令，同庆南风恢复井下生产。
        对于山西焦煤集团以及山焦盐化和南风化工领导的热切关怀和深切慰问，同庆南风、同庆洗涤和所有驻川销售人员都深表感谢。他们表示，一定会注意安全，并迅速投入到工作中，认真组织生产和销售工作，把生产销售和服务工作做的更好，确保把灾后损失降到最低。
        地震发生时，四川成都办主任彭小明正在雅安市场，他立即打电话与雅安的4名客户取得联系。在确定客户及业务人员情况安好后，他迅速赶到受灾较严重的一名客户处，帮助客户把贵重物品及货物从主体已错位的办公楼搬至安全地带，将客户安置好后，没舍得喝一口水就赶去安抚下一个客户。4月24日，灾后客车开通第一天，彭小明又与两名客户业务员一起赶到芦山县，看望慰问芦山县的分销商。

 一份坚守的责任

        “回报社会、造福社会”是山焦盐化和南风化工企业文化的重要理念。多年来，除了专注企业自身领域的发展，一直以来热心于社会公益。从1998年的抗洪救灾、2003年的非典、2008年的汶川地震到2010 年情系舟曲，每当国家发生大的灾难，山焦盐化和南风化工都通过捐款捐物的方式在第一时间伸出援助之手，希望通过实实在在的行动和付出回馈社会，承担起国有企业的那份社会责任。
        1998年洪水，使长江流域受灾人口过亿，武汉抗洪一线频频告急的场面，通过电视画面牵动了南风集团万名员工的心。8月15日上午10时，14辆满载着南风集团万名职工捐赠的3.5万袋奇强洗衣粉、1万件印有“南风集团与灾区人民心连心”的T恤衫、10万条编织袋、4000余件衣物和10万元人民币的南风赈灾车队前往武汉灾区。
        2003年，非典肆虐。为了向社会大量供应灭非典的“重型炮弹”——奇强消毒液，南风集团不惜将很多市场热销产品调整到二线，紧急调拨原料，将精兵强将和最先进的设备用来扩大消毒产品生产。更为难得的是，在消毒液原材料价格上涨3-5倍，客户打爆电话要货的情况下，南风集团却坚决不发国难财，在行业中率先誓做“抑价先锋”，通过多种渠道将涨价因素内部消化，从自身做起平抑物价，保证了当地除菌洗化产品整体波动不大，受到了政府和市民的高度评价。
        2008年5月12日，四川汶川县发生8级地震，受灾情况十分严重。5月18日上午，三辆装有价值67万元药品和15万元“奇强”消毒液以及现金20万元的“南风集团救灾车队”在简短的发车仪式结束后，由南风集团党委副书记谭向荣带队，启程奔赴四川灾区。

        2010年8月7日，甘肃舟曲发生特大泥石流灾害后，“奇强”携手成龙慈善基金向舟曲灾区捐赠价值40万元的卫生用品，其中包括5100套卫生消毒用品、39000瓶消毒液。

        一片赤诚的爱心

        地震虽无情，大爱却无边。全国人民的心与灾区人民共颤抖。这一刻，遍布全国的奇强人心系雅安。在确定无职工和客户受伤后，集团公司全力以赴支援灾区。
        在对救灾工作做出批示后，胡文强又收到了山西焦煤集团董事长、党委书记任福耀的指示：请加大生产消毒液、除菌皂等洗护产品力度，尽快发往灾区一线，为控制疫情提供帮助。4月22日，总经理办公会上，当一名中层干部向常务副总经理杨清民请示，是否该加大生产消毒液供灾区时，杨清民非常严厉地说到：这还要请示，再不生产就晚了！随后，离灾区最近的四川同庆洗涤加紧组织生产除菌皂和洗手液，远在运城本部的洗化分公司立即调拨原料、组织人员，加大消毒液生产力度。
        震后，通往芦山的交通和通信都一度中断，政府也实行交通管制。为了尽早把救灾物品送到震中灾区，同庆南风洗涤公司经理郭志敏、党委副书记魏粮等一班人，一面想方设法联系民政部门，办理相关手续；一方面组织员工加紧生产除菌皂、洗手液等消杀产品，随时整装待发。终于，在4月25日晚拿到了通往灾区的“通行证”。
        4月26日中午，一辆满载消毒液、除菌皂、洗手液、帐篷和遮阳伞等救灾物资的奇强救灾车抵达雅安，将救灾物资送到了指定地点。爱心代表魏粮积极与雅安民政局取得联系，表达了奇强人对雅安和芦山县同胞的深切关注与慰问，并表示：虽然远隔千里，只要灾区需要，奇强人愿意尽最大努力为灾区提供消杀产

 

作者：佚名 人气：2785

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