南风日化召开2016年“最可爱销售员”表彰大会
来源：南风报 时间：2016-02-25
在热烈气氛和阵阵的掌声中，集团公司相关领导向日化系统2016年“销售标兵”、“销售精英”和“最可爱销售员”进行了颁奖，并同他们热情握手表示祝贺。
会上听取了“最可爱销售员”等受表彰人员的事迹及2016年日化营销策略解读、观看了4位销售精英市场运作案例纪录片，并对受表彰的人员及销售员家属表达了祝贺和感谢。会议要求日化销售要进一步加强实践，把2015年中一些好的办法推广下去。针对日化系统下一步的工作，会议指出，日化作为快消品行业，首先要认识到它的重要性和艰巨性，在市场竞争激烈的情况下，销售人员起着举足轻重的作用。因此，集团公司对销售人员的要求也在进一步的加强。南风自加入山西焦煤以来，在日化营销方面做了很多工作，从日化产销一体化到营销运营管理局的成立，再到质量标准化工作，这一系列措施都是为了支持销售，销售人员要具备大局意识和成本意识，做好本职工作，各司其职，充分配合，第一时间将市场一线中的信息反馈回来，在整个工作的每个环节上的人员，都应该具有团结协作的精神。
就2016年日化销售工作，会上提出了五项重要指示。一是要创新激励机制。激励制度一定要拿出具体的指导性建议，体现能者多得，使对效果的评价体现在销售业绩的不断增长上。二是想尽一切办法，开动脑筋，提高销售渠道的多样性。除了巩固固有的传统渠道，注重人、财、物的分配问题以外，要注意去选择适合日化系统自身的办法和渠道，利用好自身优势，不断创新发展，开展多元合作，增加销售渠道，重点做好奇强自助洗衣的后续工作。三是加强客户管理。日化产品的销售离不开客户，客户在其中的占据非常重要的作用，因此，各销售人员要在客户管理上下功夫，想办法，进行感情培养，促使社会上多的好的客户资源能够进来。四是解决“灯下黑”的问题。日化系统各负责人一定要充分了解产品在所在生产厂和所在地区的情况，要有拿第一的信心和决心，不断努力、前进和发展。五是重点产品的推广问题。重点做好皂精华、“天使”系列等差异化产品。会议强调，日化系统各单位要严肃认真对待“1245”营销体系，扩大差异化产品的销售规模，团结起来，以全年任务为目标，聚焦销量提升，抓好结构调整，重视创新驱动，抓住市场机会，填补空白市场，实现日化系统的再发展。
会议就2016年日化系统营销工作的重点工作进行了落实及安排，营销运营管理局对2016年日化营销策略战略进行了解读。会议授予西北直营终端省区经理谈哲男等4人为“销售标兵”荣誉称号，授予天津经销部区域经理王绍琦等8人为“销售精英”荣誉称号，授予姚国臣等27人为“最可爱的销售员”荣誉称号。
作者：卢慧敏 人气：1912
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