营销运营管理局：牵头八大攻关 助推日化提速
来源：营销运营管理局 时间：2017-05-02
“一体两翼”如何落实？“提质增效”如何实现？近日，日化运营管理局通过系统抓、抓系统发挥“引领、服务”的工作职能，牵头八大攻关项目，牢牢抓住了整个日化系统践行落实提质增效的牛鼻子：他们以内涵式标准化为抓手，结合南风日化各单位现有设备技术实情，以八大攻关项目为载体，寻找新的发展契机、探索新的经济增长途径，通过新技术新能源的利用，降低生产成本，实现节能降耗、提质增效的经营效果，以确保全年各项经营指标的顺利实现。
为确保攻关项目的有效实施与推进，项目领导组组长由副总经理秦锁锁担任，副组长由营销管理局常务副局长付国才担任。八大攻关项目组分别为：成型器标准化项目攻关组；洗衣粉高塔喷雾生产工艺余热回收项目攻关组；空气压缩机热量余热回收项目攻关组；天然气加热液洗配料工艺水项目攻关组；液洗配料生产太阳能加热项目攻关组；液洗PE、PET包装瓶项目攻关组；液洗包装瓶贴标技术攻关组；安庆南风液洗改造项目攻关组。各攻关组都有各自的实施单位与负责人，并提出以下相关要求：各项目攻关在项目总实施领导组的领导下，独立完成项目攻关任务；各项目攻关人员由本单位攻关负责人根据实际运行情况确定，并根据项目需要，编制《项目立项规划书》制定具体的时间进度、费用投入、预测效益等内容，报批后组织实施。各项目完成后由营销运营管理局牵头组织相关部门验收评估、推广。
八大攻关犹如八条高速通道，将有力地助推日化提速，落实集团公司“提质增效，转型发展”的经营目标。
作者：王来运 人气：1501