今年上半年，贵州南风生产合成洗涤剂完成计划的116.2%，销量完成计划121.30%，产销量同比分别增长17.42%、12.58%，收入完成111.36%，利润完成计划286%，各项指标持续上扬，顺利实现了“双过半”。

2018年面对原料价格高位运行，市场竞争更加残酷的形势，西南销售区域深入推进契约化管理，针对性加大市场管控；工厂内部不等不靠，采取多元化经营策略，集中资源和技术，实施创新驱动，释放产能，加快产品创新力度，外揽加工粉，生产经营逆势飞扬。

在工厂内部，按照契约化管理“层级、分离、对标”三项措施要求，调整管理重心，加强权责考核，激发了员工的劳动热情。上半年共节降140余万元，超额完成了节降目标。洗衣粉喷雾干燥塔尾气余热回收利用改造项目的成功运行使用，每年可节约各项费用60余万元。此项目已获得了3项国家实用新型专利，取得了明显的经济效益和社会效益。液洗车间增设AEO-9、AOS原料储罐，将原来的采用人工转运、烘房加热的方式，改为用泵输送、蒸汽盘管加热的方式运行，年节约各项费用10万元。通过以上努力，安全环保工作得到提升的同时，也促进了高产稳产，上半年平均班产破100吨以上，效果明显。