奇强召开日化系统打假工作视频会议

来源：南风报 时间：2013-08-27

　　8月21日，南风集团召开日化系统打假工作视频会议，宣布成立了集团公司打假领导组，对全面严厉打击假冒伪劣奇强产品工作进行安排部署。公司领导王川增、谭向荣、狄永红出席了会议并做重要讲话，各子分公司和相关职能部门经理、书记、质量总监以及与打假相关的人员近100人参加了会议。会议还特别邀请到了运城市城南分局副局长张成猛参加。

　　最近在市场中，特别是华北、东北、西北和新疆区域不断有生产和销售假冒奇强出现，严重扰乱了市场秩序，使奇强品牌形象受损。集团公司在胡文强董事长的安排下，决定在全国范围内开展一场既轰轰烈烈又扎扎实实的，严厉打击假冒伪劣奇强产品的活动。为了做好本次打假工作，集团公司专门成了打假领导组，由南风集团总经理王川增担任组长，集团公司党委副书记谭向荣、南风集团常务副总经理狄永红任副组长，办公室设在日化运营管理部。本次打假的原则是属地管理，即销售辖区就是打假范围。以各子分公司为责任单位，各子分公司也要成立相应的打假机构，明确职责，确定目标；销售部门和营销策划中心要给予密切配合，协助做好打假工作。

　　王川增在会上对本次打假工作的重要性和必要性进行了强调，同时对本次打假工作提出了六点具体要求：一是各子分公司要从企业发展的战略高度认识到此次打假的重要性和必要性，要深刻领会集团公司对打假工作的决心，严格按照集团公司的安排进行打假。二是要有团队精神。各相关单位要在各司其职的前提下加强交流沟通，密切合作。三要依法打假。打假要按照法律程序办事，注意技巧和方式方法。四是要保证安全，尤其是打假人员的人身安全。五是这次打假工作结束后，要进行总结，并纳入到考核体系中。六是如果发现内部员工参与作假，纪委监察部门要按相关制度严肃处理，对违法的坚决移交司法机关。

　　谭向荣主持了会议，并要求大家要提高认识，明确责任；周密安排，精心组织；要通过打假，使日化系统工作有个大的跨越。

　　会上，狄永红对本次打假工作进行了安排部署，并从十个方面对本次打假活动提出了要求。一是打假工作要借助当地公安、工商和技术力量。二是在打假中时，要在营销策划中心的配合下，对假货和仿冒行为区别开来，做好品牌维权工作。三是要注意人身安全。四是打假要促进市场建设和销售工作。五是为了把工作做好，集团公司将在费用上给予本次打假全力支持。对假货原则上由所在地公司收回后进行销毁处理，坚决不能降价二次销售。六是各单位要各负其责，密切配合。七是各区域要信息共享。八是打假一定要彻底。要彻查产地、原料来源、包装来源、设备来源和人员，对制假售假行为进行“一窝端”，不留后患。九是各子分公司要定期上报进度，使集团公司及时掌握工作动态，便于统一协调和领导。十是在打假中，要密切注意和查处窜货问题。

 

作者：邵奇梅 人气：2806

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