南风集团召开日化系统一季度工作会议
来源：南风报社 时间：2015-04-20
4月14日，集团公司日化系统2015年一季度工作会议在机关西五楼召开。会议以“抓轮训、调结构、建团队、提销量”为主题，营销运营管理局通报了一季度生产经营及产品销售的有关情况；各分子公司汇报一季度工作情况并总结了一季度在经营销售过程中经验性和创新性的特点，制定了二季度经营销售目标及主要措施。南风化工总经理王川增、常务副总经理狄永红、财务总监黄振山、总工程师许涛出席会议，会议由南风化工总经理助理秦锁锁主持。日化系统各分子公司经理，机关相关部门负责人参加会议。
王川增充分肯定了此次会议的召开，在认真听取了参会人员的汇报后，针对各分子公司及职能部门存在的问题一一进行了点评。他强调：要继续加强信息中心的建设引导作用，传递积极向上的内容。党委组宣部要根据集团公司党委书记、董事长胡文强的指示，激发各部门及基层一线员工的主人翁精神：针对日化方面，可以通过“天使”品牌的上市活动，做好宣传报道，从而增加机关各个部室和营销运营管理局及产品之间的互动，让大家更加了解市场。技术中心和采购中心，在原有工作基础上进一步加强培训工作，进行创新创效；本溪南风做好市场研判，管理层要做到心中有数；昌吉南风加强跑市场，根据当地习性了解其消费习惯等。关于产品促销方面，王川增强调，要认识到促销不是简单的降价，而是和消费者的一种互动；对于天使品牌的推广，他要求，要遵循统一思想，统一行动，统一价格，统一考核四个统一的原则来开展工作。最后，他强调，销售就是苦干实干加巧干，日化系统各单位一定要按照集团公司的部署，用能人，调结构，加强培训，保证质量，提升销量，在立足集团公司安全质量标准化的基础上，充分完成好二季度的生产销售工作。
狄永红围绕此次会议的主题，就“抓轮训，调结构，建团队”的目的和要求等进行了深度讲解。黄振山就资金管理及任务资金的收支情况、大众物资的采购资金情况进行了安排。许涛就技术中心如何更好的支持日化系统的工作做了说明。秦锁锁对各分子公司的一季度工作的完成情况进行了点评。
营销运营管理局对一季度整体经营状况以及一季度经营过程中的特点和当前市场态势趋势分析及营销策略落实情况等进行通报，就全国终端市场运作思路进行交流，对天使品牌的发展规划及上市方案进行了沟通安排。各分子公司及欧芬爱尔、奇强自助洗衣负责人简要汇报了各自一季度工作情况和二季度的安排。
作者：卢慧敏 人气：1555
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